Евгений Якушин, генеральный директор Управляющей компании «Система», передала эксклюзивные права на издание своей книги «Недвижимость» Портал Restate.ru. Эта книга будет опубликована на главы, в ближайшие месяцы.
Это издание, переработанное и дополненное, по сути, учебных пособий, в которых автор разработал сложный и многогранный процесс эксплуатации, представляя его как услугу — гибкую, технологий, ориентированных на потребителя . Книга будет полезна для профессиональных участников рынка недвижимости: владельцам зданий, девелоперам, имущества менеджеров, специалистов по эксплуатации, а также студентов по соответствующим предметам.
Предисловие
Это издание — один из первых книг, занимающихся эксплуатацией современной коммерческой недвижимости. Эта книга написана профессиональным, для которых эксплуатация коммерческой недвижимости — основная деятельность в течение многих лет. Автор впервые в практике внутреннего, подробно рассматриваются в структуре, технологиях и режимах эксплуатации недвижимости на всех этапах жизненного цикла коммерческой недвижимости. В книге определяется эксплуатации недвижимости, описанных технологий для мониторинга и контроля за жизненно важных зданий, обслуживание инженерных, строительных конструктивную и его окрестностях. Кроме того, книга дает определения и обсудили структуру такого процесса, как уборка, а также описывает санитарии. Кроме того, автор структурированную модель чрезвычайную ситуацию и продемонстрировали технологии устранения причин и последствий чрезвычайных ситуаций, за счет обслуживания в чрезвычайных ситуациях, и предложила приоритетные направления технического консультирования, планирования и бюджетирования процессе эксплуатации недвижимого имущества. Автор этой публикации разработали уникальный метод расчета стоимости эксплуатации и прогнозирования затрат. Не игнорируются такие важные компоненты эксплуатация средств автоматизации и диспетчеризации. В том числе в книге речь идет о концепции интеллектуальных зданий и умных домашних и описывает основные элементы комплексной инфраструктуры существующего имущества и оценивается экономическая целесообразность низким уровнем бюджетной системы диспетчерской.
Автор подробно описывает механизмы регулирования в недвижимость эксплуатацию и оптимальное штатное расписание, рассказывает о развитии службы эксплуатации, делает потребностей на рынке коммерческой недвижимости службы эксплуатации, читатель объясняет критерии Отбор компаний-операторов, но и указывает на методы и методики сокращения эксплуатационных расходов на различных этапах жизненного цикла объекта недвижимости. В настоящем издании автор рассматривает также текущее состояние российского рынка, предлагает пути решения проблем, найти высококвалифицированный персонал для работы компаний, описывает специфику содержания различных инфраструктуры для коммерческого obektah.Na дата, интересы развития Российская экономика на коммерческую недвижимость очень высоки. Real Estate принадлежит ее аренду, продавать, покупать, инвестировать в недвижимость. Недвижимость — это активы, бизнес, и стабильный доход при разумном уровне затрат на эксплуатацию. Таким образом, оптимальное соотношение этих компонентов и их эффективного использования для всех тех, кто, так или иначе, связанные с коммерческой недвижимостью, и, прежде всего, собственников, девелоперов, инвесторов, менеджеров и операторов компании. В связи с этим автор анализирует структурное содержание имущества, охарактеризовав его как технологические и бизнес-процессы, влияющие на работу всего механизма выгоднее недвижимости.
Сервис
Глава 1
определение эксплуатации этого имущества
1. Понятие эксплуатации недвижимости: семь детерминант
2. Цели и задачи операции
3. Структура операции
4. Качество ручной
5. Концепция операции
Глава 2Monitoring технического состояния имущества
1. Концепция визуального осмотра
2. Доклад о техническом состоянии имущества
3. Типичная установка контроля
4. Услуги Инспекции
5. Рекомендация
Глава 3
обслуживание
1. Принципиальная схема. ЕТО, РГУ и TR
2. Ежедневное техническое обслуживание, запланированные профилактические обслуживание и инженерную инфраструктуру
1) Эксплуатация систем отопления
2) Эксплуатация энергосистем
3) эксплуатация систем водоснабжения и канализации
4) Обслуживание систем вентиляции и кондиционирования воздуха
5) Обслуживание лифтов и лифтов оборудование
6) Эксплуатация пожарной и охранной сигнализации
3. Таким образом, РГУ, TP строительных конструкций
1) крыша. Кровельные конструкции
2) фасадов. Внешняя отделка
3) Фонды. Стены. Перегородки. Потолки
4) Лестницы. Интерьер
5) Двери. Windows. ProemyGlava 4Spetsifika операции
Эксплуатация бизнес tsentrovEkspluatatsiya торговых tsentrovEkspluatatsiya многолетних kompleksovEkspluatatsii логистики kompleksovEkspluatatsiya Области
Глава 5 Чистка
1. Стандартная чистота
2. Ежедневная уборка. Поддержание чистоты. Генеральная уборка
3. Уборка прилегающей территории
4. Требования к качеству поверхности украшен
5. Расходные материалы: принципы отбора
6. Схема выбора стандарта чистоты
7. Рекомендация
8. Специфика уборки коммерческих помещений
Глава 6
нормативная деятельность, и документы, регулирующие деятельность
1. Технический паспорт объекта: список форматов и технической документации
2. Штатное расписание: правила работы и взаимодействия сотрудников
3. Производственный процесс: типовые правила эксплуатации
4. Технологические руководящих ежедневно обслуживание, запланированные профилактические и ремонтные работы
5. Правила эксплуатации питания
6. Правила по эксплуатации систем отопления
, глава 7
Технический консалтинг
1. Взаимодействие с государственными органами контроля и надзора.
2. Представляя собственника в сотрудничестве с поставщиками коммунальных услуг.
3. Взаимодействие с подрядчиками: управление строительными проектами и управление проектами.
4. Координации и предоставления гарантий.
Глава 8
поставки.
1. Концепция логистических процессов
2. Определение потребностей в материальных ресурсах.
3. Положение о конкурсе на поставку расходных материалов, оборудования, инструментов и оборудования для эксплуатации.
Глава 9
планирование и бюджетирование.
1. Технология процесса планирования операции.
2. В рамках плана работы. Статьи планирования.
3. Технология бюджетирования. Стоимость.
4. Бюджет формат работы.
Глава 10
методы для расчета стоимости эксплуатации недвижимости.
1. Доходный способ. Расходы на эксплуатацию, с учетом доходности объекта.
2. Стоимость метод. Расходы на эксплуатацию, с учетом стоимости.
3. Сравнительный метод. Стоимость эксплуатации с учетом аналогов.
Глава 11
чрезвычайные ситуации.
1. Типичные чрезвычайные ситуации.
2. Технология ликвидации причин и последствий чрезвычайных ситуаций.
3. Акты службы в чрезвычайных ситуациях. Инструкции. Тренировка.
Глава 12
автоматизации и диспетчеризации операций.
1. В концепции интеллектуальных зданий и умных домой.
2. Комплексные инженерно-технической инфраструктуры существующего объекта.
3. Предпосылки для создания интегрированной системы. Стоимость направления.
4. Стандартные технические требования для проектирования направление инфраструктуры.
Глава 13
собственного использования.
1. Предикторами службы использования.
2. Организация работы.
3. Оптимизация производственного процесса.
4. Тенденции.
Глава 14
Рамки для работы
Глава 15
Маркетинг в коммерческой эксплуатации недвижимости
1. Маркетинговые исследования.
2. Спрос.
3. Предложения и услуги.
4. Упаковка.
Глава 16
для выбора эксплуатирующей организации.
1. Требования к эксплуатирующей организации.
2. Анализ информации.
3. Критерии отбора
Глава 17
рынок услуг эксплуатации.
Spros.Predlozhenie.Tekuschee государства.
Глава 18
Оценка службы эксплуатации.
1. Оценка эксплуатации на различных этапах жизненного цикла объекта недвижимости.
2. Оценка эксплуатации этапе бизнес-планирования
3. Оценка работы в процессе строительства
4. Оценка эффективности функционирования существующей собственности.
5. Расчет эффективности.
Сообщения
Комментариев нет:
Отправить комментарий